Sa pagtataguyod ng diskarte na "una sa subscriber", natututo ang The New York Times na mag-isip tulad ng isang tatak ng consumer
Nag-retool ang lumang publisher ng paaralan para makapaghatid ng karanasan ng customer na sulit na bayaran. Ang New York Times ay pampublikong nagtakda ng sarili nitong isang ambisyosong layunin, na naglalayong kumbinsihin ang 10 milyong mga subscriber na magbayad para sa kalidad ng pamamahayag nito. Taliwas sa patuloy na pag-aangkin na ang The Times ay "nabibigo," ang kumpanya ay patuloy na lumalaki sa digital subscriber base nito. pagkakaroon ng […]