Paano Maging Matagumpay ang Digital Transformation ng Lokal na Balita

Hindi pa katagal, ang mga lokal na pahayagan ay nahaharap sa maliit na kompetisyon. Tulad ng sasabihin ni Warren Buffett, ang lokal na pahayagan ay dating may kamangha-manghang moat. 

Nagbago ang mundo mula noon. Ang hinaharap ng lokal na media ay naging lubhang hindi tiyak. Ito ay dahil sa paglipat sa isang digital, mobile, at platform-dominated media universe.

Sabi nga, may mahalagang punto dito.

Ang pagbabagong ito ay hindi isang awtomatikong death knell para sa mga lokal na publisher ng balita. Ang mga lokal na balita ay maaaring umunlad sa isang digital-first na mundo. Iyon ang dahilan kung bakit sa artikulong ito, nais kong kumuha ng malalim na pagsisid sa paksang ito. Sama-sama nating tuklasin ang mga kasalukuyang problema, mga susi sa tagumpay, at mga bagong modelo ng negosyo para sa lokal na balita.

Ang mga lokal na balita ay hindi pa para sa digital na hamon

Ang digital na pagbabago sa balita ay hindi nangyari bigla. Mula noong dekada 1990, pinag-aaralan na ng mga lokal na tagapaglathala ng balita ang maliit na bagay na ito na tinatawag na Internet. Ang mga balita sa Internet ay lumalabas at ang ilang mga lokal na tagapaglathala ng balita ay gumagawa ng kanilang sariling mga website upang ibahagi ang kanilang mga kuwento. Ang pagtaas ng social media , gayunpaman, ay humantong sa mga lokal na pahayagan upang simulan ang paghabol sa trapiko sa pamamagitan ng mga pag-like at pag-click.

Sa paggawa ng gawaing ito, gayunpaman, ang lokal na pahayagan ay naging mga shell ng kanilang mga dating sarili. Nalaman nila na ang walang katapusang paghahangad ng mga click at like ay hindi isang epektibong pangmatagalang diskarte. Bukod dito, napilitan silang sumanib sa mas malalaking pang-araw-araw na pahayagan sa pag-asang manatiling naroroon sa kanilang mga lokal na eksena.

Ibang-iba ang hitsura ng mga lokal na pahayagan ngayon. Ngayon, ayon sa isang pag-aaral na inilathala ng Columbia University's Tow Center , 17% lamang ng lokal na balita ang tunay na lokal. Ibig sabihin, 17% ng kanilang content ang aktwal na sumasaklaw sa mga kaganapang naganap sa loob ng kanilang lungsod. Dati may mga reporter na nagko-cover ng city hall at law enforcement sa bayan ng pahayagang iyon. Ngayon, halos naging relic na iyon ng ibang panahon.

Ang isang malambot na lokal na bakas ng paa ay isang bagay. Ang isa pa ay ang katotohanan na maraming lokal na pahayagan ang hindi pa rin niyayakap ang digital revolution. Ayon sa parehong pag-aaral, 12% ng mga lokal na news outlet ay wala pa ring sariling website. Ang mga dahilan ay maaaring marami. Maaaring may mga isyu sa badyet. Maaaring walang gaanong teknikal na tulong ang pahayagan. Anuman, patuloy na tinatalikuran ng mga publikasyong ito ang pagkakataong i-post ang kanilang nilalaman sa kanilang sariling mga website.

Bahagi ng dahilan ay maaaring ang pagtaas ng social media. Halimbawa, humigit-kumulang 34% ng mga lokal na pahayagan na walang website ang nakagawa ng profile sa Facebook. 80% ng mga lokal na publisher ng balita sa kabuuan ay may profile sa Facebook.

Ito ay malamang na resulta ng ilang bagay. Una, madaling gumawa ng profile sa Facebook. Kasama nito, ang napakalaking sukat ng Facebook ay lubhang kaakit-akit. Iyon ay sinabi, ang pagtaas ng pekeng balita ay dapat alalahanin ang mga lokal na tagapaglathala ng balita. Ito ay dahil maaaring ilagay ng Facebook ang kanilang nilalaman sa tabi ng peke o maling nilalaman.

Sa wakas, tinatanggap ng mga lokal na publisher ng balita ang tumutugon na disenyo sa mga iisang app. Ipinapakita ng isang pag-aaral na 84% ng mga lokal na pahayagan ang gumagamit ng tumutugon na disenyo at 27% lang ang gumagamit ng mga app. Bagama't ang ilang presensya ay mas mahusay kaysa sa walang presensya, nag-aalok ang mga news app ng mas maraming benepisyo kaysa sa mga website na gumagamit ng tumutugon na disenyo.

Paano nagagawa ng lokal na balita ang digital transformation

Maraming mga lokal na publisher ng balita ang maaaring gumawa ng higit pa upang yakapin ang mga digital na teknolohiya. Ang kanilang mga mambabasa ay sabik para dito. Ang mga publisher ay nag-iiwan din ng mas maraming kita sa talahanayan.

Sa kabutihang-palad, maaaring kumilos ang mga publisher ngayon. Maaari silang tumuon sa pagbabago ng kanilang diskarte sa monetization at palakihin ang kanilang mga audience. Ayon sa Nieman Journalism Lab ang pagsasakatuparan ng pagbabagong ito ay bumababa sa pagkamit ng tatlong magkakaibang milestone.

1. Paggawa ng mas maraming kita mula sa mga digital na mapagkukunan kaysa sa pag-print.
2. Mas kumikita mula sa mga mambabasa kumpara sa kita mula sa mga advertiser.
3. Ang pagkamit ng paglago ng netong kita sa rate ng digital na kita ay lumalampas sa mga pagbaba ng kita sa pag-print.

Nakatuon ang mga milestone na ito sa pagkuha ng mas maraming digital na kita mula sa mga mismong mambabasa. Ibang-iba ito sa lumang modelo ng pag-asa sa mga advertiser upang makabuo ng kita mula sa mga isyu sa pag-print. Mayroong ilang mga paraan upang makamit ng mga lokal na publisher ng balita ang mga milestone na ito. Ang mga ito ay nakabalangkas sa ibaba:

• Layunin ang mga mas bata at mas magkakaibang etnikong mambabasa . ng Texas Tribune ang halos 8x na mas maraming bisita bawat buwan sa pamamagitan ng pag-target sa mga ganitong uri ng mga mambabasa.
• Mag-alok ng mga miyembro ng mas maraming pagkakataong makisali at makibahagi sa buong newsroom. Ang isang ideya ay para sa mga mamamahayag na mag-host ng mga live na chat sa Facebook sa isang partikular na kuwento. Ang mga publisher ay maaari ding gumawa ng video content na nagbibigay sa mga mambabasa ng behind-the-scenes na pagtingin sa kanilang mga newsroom.
• Palakihin ang newsletter readership . Ang mga newsletter sa email ay maaaring maging isang mahusay na diskarte. Maaari silang lumikha ng direktang pipeline sa pakikipag-ugnayan at conversion ng miyembro.
• Lumikha ng mga bagong panloob na istruktura . Mag-isip tungkol sa pagsasama-sama ng kawani ng editoryal at digital na produksyon. Malaki ang maitutulong nito sa iyong maabot ang tatlong milestone na ito.
• Isaalang-alang ang pagbibigay ng halaga sa mga madla sa mga bagong paraan . Ang isang mahusay na paraan ay sa pamamagitan ng mga app. Ang mga silid-balitaan na gumagamit ng mga app ay maaaring magpamahagi ng nilalamang mas nauugnay sa mga interes ng mga mambabasa at mga heyograpikong lokasyon.
• Yakapin ang social media . Matutulungan ka ng social media na malapit na kumonekta sa iyong mga mambabasa at madla.

Ang pagiging aktibo sa mga diskarteng ito ay makakatulong sa iyong tanggapin ang digital na pagbabago. Sa pagkakasabi nito, hindi na maaaring palakihin ang trial and error. Mas mabuting magsimula na ngayon kaysa maghintay ng perpektong diskarte.

Mga Bagong Modelo ng Negosyo para sa Lokal na Balita

Ang mga lokal na tagapaglathala ng balita ay dapat kumilos nang mabilis upang makamit ang tatlong milestone na ito. Sa paggawa nito, makakamit nila ang isang digital na pagbabago.

Gayunpaman, dapat ding isipin ng mga pahayagan ang paggalugad ng mga alternatibong daloy ng kita. Mayroong malawak na hanay ng mga pagpipilian dito. May kaugnayan ang mga bagay tulad ng mga personal na kaganapan, ecommerce, custom na pag-publish, at mga in-house na kumpanya sa marketing.

Ang mga opsyon sa itaas (lalo na ang ecommerce) ay maaaring maging nakakahimok para sa lahat ng lokal na pahayagan. Ngunit paano mo ma-navigate ang digital na pagbabagong ito sa iyong silid-basahan? We have your back.Nais kong ipakita dito ang tatlong case study mula sa kamakailang nai-publish na ulat ng Reuters Institute . Ang mga lokal na pahayagan na ito mula sa Germany ay matagumpay na nagtrabaho sa mga alternatibong daloy ng kita. Sa paggawa nito, gumawa sila ng tunay na pag-unlad sa sprinting patungo sa digital na pagbabagong iyon.

Westfalenpost

Una, mayroong Westfalenpost . Matatagpuan sa South Westphalia, ang Westfalenpost ay isang pang-araw-araw na pahayagan sa rehiyon sa Germany. Upang mag-navigate sa digital-first na mundo, ang Westfalenpost ay nagpatibay ng ilang natatanging mga inisyatiba.

Una, nagpasya ang pahayagan na yakapin ang isang multimedia approach sa nilalaman nito. Gumagamit ito ng mga podcast at video, halimbawa, upang maghatid ng mataas na kalidad na nilalaman sa madla nito.

Ginawa nito ang matapang na pagpili ng pagpapatupad ng isang sentral na silid-basahan. Nangangahulugan ito na gumagawa ito ng online na nilalaman na maaaring ibahagi sa mga pahayagan at iangkop sa mga lokal na merkado. Ang pahayagan ay naglalathala pa nga ng ilang espesyal na interes na mga magasin na nakatuon sa mga partikular na interes. Halimbawa, ang isa sa kanilang mga magasin ay nakatuon sa napapanatiling paglalakbay.

Ang mga inisyatiba na ito ay nakatulong sa Westfalenpost na maging isang digital-first property. Inilipat nito ang modelo ng negosyo nito. Dati, nakatutok ito sa print sales. Ngayon, nakakakuha ito ng maraming kita mula sa mga online na ari-arian nito. Ang papel ay patuloy na nag-eksperimento.

Sabi nga, isa itong magandang halimbawa ng isang lokal na pahayagan na matagumpay na nalampasan ang digital gap.

Pangunahing Post

Ang isa pang magandang halimbawa ay ang Main-Post . Ito ay isa pang panrehiyong papel sa Germany na nakamit ang pagbabagong ito sa pamamagitan ng ilang mga bagong kasanayan. Halimbawa, nagpatibay ito ng may sukat na paywall . Ang paywall na ito ay nagbibigay-daan sa mga bisita na tingnan ang ilang mga artikulo bago maging isang subscriber.

Nakamit din ng Main-Post ang maraming tagumpay sa paglikha ng sarili nitong mga app. Bilang isang halimbawa lamang, ang pahayagan ay naglabas ng isang sikat na e-newspaper reader. Ang e-newspaper reader na iyon ay may 8,000 subscription. Nakamit din ng isang breaking news app ang kapansin-pansing traksyon.

Ang pinakahuling aral mula sa Main-Post? Hindi ito nag-atubiling tanggapin ang iba't ibang modelo ng negosyo at teknolohiya sa mobile. Sa pamamagitan ng gawaing ito, nagbibigay ito ng higit na halaga sa mga mambabasa nito.

NOZ Medien

Sa wakas, dapat tingnan ng mga lokal na publisher ng pahayagan ang NOZ Medien . Ang isa pang pahayagang Aleman, ang NOZ Medien ay may tapat na komunidad sa Facebook.

Kasama nito, nag-aalok ito ng digital ticketing at mga marketplace para sa mga regional vendor sa Germany. Ito ay maaaring mukhang isang "hindi tradisyonal" na tungkulin para sa isang pahayagan sa rehiyon. Gayunpaman, natuklasan ng NOZ Medien na ang mga pagpipiliang ito ay tumutugma sa kanilang mga mambabasa. Halimbawa, nag-aalok pa ang pahayagan ng ilang website ng pagbebenta ng aso at kabayo na nakabuo ng ilang traksyon.

Konklusyon

Kaya ano ang susi takeaway? Hindi dapat matakot ang mga publisher na hamunin ang status quo. Dapat silang makipagsapalaran sa mga lugar na tila wala sa hangganan . Sa paggawa nito, tiyak na mahahanap nila ang susunod na paraan upang makabuo ng kita.

Sa wakas, mayroon akong quote para sa iyo na nagbubuod sa mga digital na posibilidad para sa mga lokal na pahayagan.

"Ang mga lokal na pahayagan ay dapat bumuo ng mga bagong diskarte na nagbibigay-diin sa pamamahagi ng multimedia, natatanging lokal na nilalaman, pakikipagtulungan, at karanasan ng gumagamit habang kinikilala ang halaga ng mas pinahusay na mga diskarte sa produksyon at komersyal."

Joy Jenkins , Assistant Professor sa University of Tennessee School of Journalism and Electronic Media

Ito ay siyempre mas madaling sabihin kaysa gawin. Gayunpaman: ang pinakamahusay na oras upang magsimula ay ngayon. Ang mga mamamahayag at mamamahayag ay dapat manatiling maliksi. Kailangan nilang manatiling oportunista. Dapat din nilang tanggapin ang pagsubok at pagkakamali. Sa paggawa nito, gumagawa sila ng matalinong pamumuhunan sa hinaharap ng kanilang mga publikasyon.

Upang makapagsimula, isaalang-alang ang paggamit ng isang digital publishing platform na may matalinong CMS at makapangyarihang multichannel na mga workflow, tulad ng Purple DS. Humiling ng libreng demo at alamin kung paano namin matutulungan ang iyong lokal na pahayagan na umunlad sa digital na mundo ngayon