这是你们都曾经问过的问题:“如何制作病毒视频?”您可能认为这个问题的答案通常是“运气不好”。显然,您会对流行的内容类型有所了解 - 也许它涉及热门问题,或者特别有争议或“在那里” - 但流行的社交帖子和病毒式帖子之间存在巨大差异。谁能想到一只玩键盘的猫会像它那样爆炸呢?事实上,有如此多的内容争夺注意力,谁能确定某条内容会达到神圣的病毒式传播高潮呢?
但墨尔本的一家制作机构似乎已经开发出一种病毒式内容的公式,并且始终如一地取得了成果。 Woolshed Company 为其“病毒式实验”,每个视频都像病毒一样传播开来,粗略地说,这意味着它们在几天内的观看次数都超过了 100 万次。董事总经理 Dave Christison 与State of Digital Publishing来讨论如何病毒式传播,以及他的企业如何破解这个公式。
病毒内容实验
自 2014 年发布一段游泳者和大白鲨。这十件作品的真实性都受到媒体和社会广泛猜测,但制作公司后来声称它们是精心设计的病毒诡计。 (事实上,仍然有一个视频无人认领,所以我一直在 YouTube 上搜寻,试图找出它可能是哪一个。到目前为止,我有一些想法,但没有具体的。你的想法是什么?)总共获得了 2.05 亿次在线观看,而且这个数字还在不断上升。
克里斯蒂森很快指出,“你永远无法保证成功,因为有太多的活动部件”。但连续十次似乎非常接近病毒式内容的公式,他也承认这一点。他承认第 11 个视频在 Facebook 上的浏览量达到了 70 万次,但他认为这是一个失败,因为它在四天内没有达到 100 万次。
“我们并不声称知道所有问题的答案,”他说。 “但我们试图最终学习我们所知道的有效方法,然后随着时间的推移发展一个过程。”他们并没有针对各种病毒式内容制定策略,而是似乎为特定类型的视频开发了一种公式,即社交短视频,引发了人们对它们是否真实的争论。当然,这些都被证明是假的,但在 The Woolshed Company 公开其实验之前,社交媒体、新闻网站甚至电视上都引起了广泛的热烈讨论。
该机构的病毒式传播内容的关键经验是什么?
1. 请记住,这是娱乐:
“创造短暂的、可零食的娱乐和享受”,克里斯蒂森说。 “所有娱乐活动都有一个非常基本的故事,所以如果你能应用一个开始、中间和结尾,无论故事多么浅薄,这都是一个好的开始。”
2. 这都是关于点击诱饵:
“这是点击诱饵娱乐,”他说。 “你必须有一个引人注目的吸引力,并且你必须能够将其浓缩为一个图像。如果再复杂的话那就不对了。你需要一个非常简单的叙述,可以用几个词来描述的东西。”
钩子是中心元件。你想要寻找一个令人难以置信的、足以引发争论的想法,但又不会难以置信到它显然是假的。 “创造一种辩论元素总是健康的,因为它给人们一个重新观看、评论和争论一方或另一方的理由。这也给媒体提供了一个借口来报道这个故事,即使他们知道这不是真的,因为辩论就成了故事。”
3. 及时:
克里斯蒂森表示,虽然并不总是能够切入热门话题,但它会有所帮助。 “完美的例子是悉尼雷击视频,这是一个自发制作,因为悉尼风暴肆虐......即使是滑雪熊视频,我们也让女孩哼唱一首歌曲的歌词,这首歌在我们发布的那一周排名第一。 。尝试利用类似的东西总是有帮助的。”
4. 制定强有力的种子策略:
前 24 小时非常关键,因此您需要在规划阶段就彻底弄清楚您的播种策略。克里斯蒂森说,这不仅与您使用的社交渠道有关,还与您针对的新闻媒体有关。 “其中的关键要素是你必须让[新闻]媒体来报道这个故事。”他承认,从这个意义上说,这很像一种公关噱头,而新闻媒体的兴趣对于浏览量的快速增长至关重要。
5. 公开的品牌推广能否影响内容的病毒式传播?
如果您观看 The Woolshed Company 制作的病毒视频,您会发现它们都没有明显的品牌宣传。事实上,其中只有两个视频是为客户制作的,其余的只是由该机构作为概念验证制作而制作的。
克里斯蒂森表示,公开的品牌宣传会阻碍内容以这种方式病毒式传播的能力。 “挑战在于如何巧妙地传达品牌信息,同时又能传达一些信息。品牌希望参与其中的原因是,您能够以通常在媒体或公关上花费的一小部分成本来吸引大量受众。但你放弃了在电视广告或品牌活动中传达直接信息的奢侈。”
一只鹰将一条蛇扔到的视频,该视频是为霍索恩足球俱乐部制作的。它不包含任何品牌,但克里斯蒂森表示,他们仍然能够使用这些内容来提高客户的知名度。 “首先我们用视频本身制造噪音,然后我们出来声称它是营销活动的一部分。所以这基本上就像一个公关噱头。我们等待合适的时机出击,当看到观看次数和媒体报道达到高潮时——48 小时内观看次数达到 500 万次——我们随后发布了一份公关声明,声明了该视频的所有权。在接下来的 24 小时内,它的浏览量又达到了 1000 万次。”
来自我们合作伙伴的内容
然而,克里斯蒂森承认,品牌介入时会遇到障碍。 “需要注意的是,在大多数情况下(我们的病毒视频),我们拥有完全的创作自由。挑战在于品牌希望参与其中。这很棒,我们鼓励它,但机构、客户和层级参与得越多,创作自由度就越少。如果有人来找我们并说他们想要一个病毒式视频,我们就必须制定基本规则。我们知道我们必须实现他们的目标,但我们也需要创造性的自由来创造我们认为可行的东西。”
尽管许多品牌可能会想在其内容背后投入付费资金以使其病毒式传播,但这实际上可能会阻碍其这样做的能力。克里斯蒂森说,赞助广告会立即让人们怀疑内容是否真实。当然,他还表示,这一策略仅适用于他公司的病毒式视频的特殊风格,而且显然有几个明显的品牌内容病毒式传播的例子。我立即想到的是菲利克斯·鲍姆加特纳的太空跳跃。
病毒式内容的公式远非一成不变,但 The Woolshed Company 已经为自己开辟了一个利基市场,并证明它可以一次又一次地复制成功。明显的问题是品牌参与度,以及在开始限制视频病毒式传播的能力之前可以有多少客户参与。考虑到这一点,您认为品牌如何利用这种病毒式内容来发挥自己的优势?在商业创意的世界里,这是唯一真正重要的问题。