品牌播客平台 Auxbus 的创始人兼首席执行官 Dan Radin 与State of Digital Publishing的Vahe Arabian了最大化播客投资回报率的现状。 Auxbus 是一家软件公司，致力于构建音频操作系统、端到端指导用户以节省时间并利用专有技术产生专业的结果。 Dan 分享了有关通过播客节目获利的各种方式、衡量参与度以及如何创建和推出精彩播客的信息。
剧集亮点：
- Dan Radin 解释了他的个人背景以及 Auxbus 的背景。
- 是什么让 Dan 跨入 Auxbus 领域？
- 播客的广告支持内容模型是什么？
- 播客节目的赞助模式如何运作？
- 播客的付费墙模式是什么？
- 播客如何混合不同的盈利模式？
- Auxbus 专注于哪些市场领域？
- 与客户进行验证以推进 Auxbus 的意义何在？
- 丹向人们介绍“如何从头开始成功制作播客？”
- 周二凌晨 5 点发布新剧集，因为人们通常在上班前、上下班途中或下班回家时收听播客。
- 创建播客的四个步骤是什么？
- 客户可以使用哪些策略角度来让自己的播客脱颖而出？
- 播客不是很好的销售工具，而是很好的营销工具。
- 如何最大限度地利用播客的时间和成本？
- 谷歌宣布他们能够使用自然语言处理来获取音频文件，使它们像文本一样可搜索，并在谷歌搜索中建立索引。
- 长期一致地创建和发布播客内容。
- 出现在其他播客和播客内广告中进行促销。
- Auxbus 未来会有什么发展？
- 了解您开展业务的“原因”。
- Dan Radin 对于播客有哪些建议？
3个要点：
- 播客的三种商业模式通常是：广告支持的内容模式、赞助模式和付费专区订阅模式。
- 衡量播客参与质量的方法包括：它被分享了多少，有多少人用它创建剪辑并分享它们，以及它被推荐给人们的频率。
- 不要以一集的形式启动您的播客，而是以一批 10 集的形式启动。
推文引用：
- “我们取消了所有技术要求，以便您可以专注于成为内容的代言人，而不是自己制作内容。” ——丹·拉丁
- “我们的最佳点和市场策略是与中小型企业合作，重点将播客定位为内容营销。” ——丹·拉丁
- “播客最初只是业余爱好媒体的家庭手工业，现在已成为一种大众媒体，三分之一的美国人每月收听，四分之一的美国人每周收听。在很多其他国家也是如此。” ——丹·拉丁
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