Jason Bade 是 Pico 的联合创始人，该公司是一家受众管理电子邮件和支付工具提供商，他与来自State of Digital Publishing的Vahe Arabian数字出版 CRM 的现状。 Jason 谈论了出版商网站盈利的变化、Pico 如何适应出版业的变化，以及提供受众关系管理意味着什么。
剧集亮点：
- Jason Bade 分享了他的个人背景以及 Pico 的背景。
- Jason Bade 寻求解决哪些问题？
- 他见过哪些出版商如何使用 CRM 进行订阅的示例？
- 为什么 Pico 的网站说他们提供受众关系管理而不是 CRM？
- 笔克的外部投资是如何发生的？
- Jason 是否能够估算出可以为多少潜在客户提供服务的市场规模？
- Jason 在让用户相信 Pico 可以提供的价值方面面临哪些障碍？
- 下一波出版货币化浪潮是什么？
- 组织应该如何构建才能顺利实施？
- 哪些案例研究展示了笔克如何使客户受益？
- CRM解决方案的未来是什么？
- Jason Bade 会给筹集资金的企业家提供哪些建议？
3个要点：
- 货币化解决方案类型包括接受捐赠的网站、接受会员资格的网站以及收取订阅费用的网站。
- 该行业正在从大量参与广告收入模式转变为对内容应用付费专区，并在信息对用户有用时通知用户。
- Pico 关注的转化点包括让那些对发布商网站有兴趣的人注册并加入该网站，并最大限度地提高这些转化。
推文引用：
- “对于新闻或出版商来说，整个客户技术堆栈并不存在，这就是我们试图填补的空白。” ——杰森·巴德
- “想象一下，一名记者在一个学区内有 300、400 或 500 个家庭，每月基本上要支付 4 或 5 美元聘请专业记者，为这些家庭报道该地区的所有学区会议。” ——杰森·巴德
- “对于一些人来说，我们确实正在帮助他们从基于数量的广告模式转变为基于与更有价值的用户建立更密切关系的模式。” ——杰森·巴德
