2023 年 11 月，数字出版局 (SODP) 主办了 PubTech2023，这是一项面向数字出版和新闻媒体专业人士的在线活动。
本文基于与e27 内容和社区主管Mili SemlaniHindustan Times Digital 首席内容官Binoy Prabhakar
新闻编辑室的数字化转型
新闻行业是接受变革最慢的行业之一，这是理所当然的。新闻编辑室肩负着很多责任，必须谨慎对待新工具对他们的影响。
为了有效地将新工具集成到编辑流程中，出版商应该：
- 让学习成为新闻编辑室文化的一部分。这意味着持续地将时间分配给新工具和技术。有些人将其作为关键绩效指标的一部分。并非每个工具都需要或应该集成。然而，对于新闻编辑室来说，重要的是不要变得孤立，并密切关注周围的技术生态系统。
- 从小事做起，将风险降到最低。为了确保技术按预期发挥作用，出版商应首先将其应用于较轻的流程，其中可以手动验证技术的输出。
- 确定哪些业务领域将受益最多。出版商应该有选择性地选择为哪个单元应用哪种工具。例如，人工智能内容创建工具非常适合“干”商业新闻——例如与股票市场相关的实时博客。对于其他类型的内容，最好将人工智能内容工具的帮助限制在创建摘要、帮助确定标题等方面。
推出人工智能工具
通常，人工智能工具的推出是由产品、技术和数据科学团队推动的。然而，在将人工智能工具集成到新闻编辑室的运营中时，与编辑团队建立密切合作非常重要。
集成人工智能工具的最终目标应该是改善编辑人员和新闻编辑室的生活，而这反过来又应该转化为观众的利益。因此，在选择将哪些工具添加到技术堆栈中时，负责推出的团队应该精挑细选，并确保这些工具满足实际需求，而不是为了实施而实施或因为其他人正在使用它们。
每个新工具都应该受到监控，并定期评估结果，以确定它是否应该保留在技术堆栈中。
人工智能时代的内容商品化
人工智能正在使内容创作和研究民主化，不可避免地导致更多的内容商品化。然而，我们仍处于人工智能的早期阶段。人工智能工具还不够复杂，不足以取代作家和内容创作者的个人声音和意见（例如，新闻编辑室里有独立记者和个人记者，他们通过时事通讯在社交媒体平台上发出独特的声音，因此拥有强大的声音和大量追随者， ETC。）。
想要最大限度地降低内容商品化风险的出版商应该鼓励并授权记者表达自己的个人声音。人工智能应该用来简化流程，而不是取代记者独特的声音。
不断变化的新闻生态系统
一段时间以来，全球范围内人们对新闻的参与度不断减少。这与新技术相结合，迫使出版商重新思考其业务的整个生态系统以及如何吸引受众：
来自我们合作伙伴的内容
- 新闻方面通常会辅以产品和服务，以吸引新闻报道之外的读者并确保收入。
- 人们更加关注社区。技术使读者不仅可以通过评论部分与出版商互动，还可以相互交流。
- 出版商越来越多地尝试为读者提供更大的内容背景，而不是仅仅孤立地呈现一篇文章。
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