OTT(OTT)是绕过有线、宽带和卫星平台,通过互联网传送视频和其他媒体的做法。该术语通常适用于 Netflix、Disney+、Prime Video、Hulu 等视频点播流媒体服务。 OTT 内容可以通过计算机、手机、智能电视或与 OTT 流媒体设备连接的传统电视(例如 Apple TV、Chromecast、Amazon Fire,甚至是PlayStation 或 Xbox 等视频游戏机)
截至 2019 年,1.82 亿美国人至少订阅一项 OTT。这占美国所有互联网用户的 64%。有几个潜在因素继续影响着“过度”媒体的巨大普及的必然过程。这些因素都将成为影视互联网流媒体未来发展的主要因素。
首先是易用性。对于越来越多的人来说,通过点击您最喜欢的电影或节目来获得即时满足的想法足以利用许多“OTT”服务(例如 Netflix 或 HBOGo)来访问内容。以及无处不在的智能电视,访问“OTT”服务变得毫不费力如果您在通勤或旅行中,您可以继续在智能手机上观看您喜爱的电影和电视节目,并在不同设备上保持一致的体验。
第二个因素是选择的自由。 “OTT”视频服务提供商让消费者可以自由选择娱乐内容,而且在许多情况下,其成本仅为传统有线或卫星电视的一小部分。放弃传统电视提供商而转向 OTT 服务的消费者被称为“掐线者”。这些精明的消费者利用“OTT”服务来减少对有线或卫星娱乐的依赖。现在,视频消费者中还有另一个年轻群体,称为“无绳人士”:从未为卫星电视或有线电视付费,而是直接使用 OTT 服务的人。科德·讷韦尔 (Cord Nevers) 占美国电视观众的 9% ,毫不奇怪,其中一半是千禧一代。
第三个因素是OTT平台发布的原创内容质量不断提高。 Netflix、Amazon Prime 或 Disney+ 都一直在为其平台发布新电影和剧集,并保留其他内容的独家流媒体版权。 Netflix 已采取这一策略,在美国以外的其他有业务的国家本地开发原创内容。德国的“Dark”或西班牙的“Las Chicas del Cable”都是这种策略的例子。
顶级内容、电视和视频的未来是什么?
许多有线电视提供商将继续在当前的媒体格局中发挥重要作用。美国是较为成熟的OTT市场,约50%的人口至少订阅了一项OTT服务。在欧盟和亚太地区等其他市场,仍有增长空间。在美国和英国等成熟市场,OTT 服务越来越多地与有线和互联网接入套餐捆绑在一起,因为 OTT 提供商相互竞争市场份额。此类合作伙伴关系旨在创造更具吸引力的报价,并在市场增长停滞时减少客户流失。
娱乐内容只是OTT媒体的先锋。还有像Uscreen这样的OTT服务,订阅用户超过100万,其中教育和健身内容的受欢迎程度远远超过娱乐内容。这意味着,除了娱乐之外,其他内容可能还有大量尚未开发的增长机会,而规模较小的专业 OTT 内容服务在 Netflix 和 Amazon Prime 主导的世界中仍然具有重要意义。
然而,专业 OTT 提供商的角色可能会因订阅疲劳,因为有太多选项可供选择,太多订阅需要管理。根据德勤的研究,目前仅美国就有 300 多家 OTT 提供商。由于人们在网上下载订阅中没有的独家内容,这种市场碎片化使得内容盗版变得越来越重要。这可能会导致产品集中,或捆绑不同的、互补的 OTT 服务。
DirecTV 等一些提供商正试图通过推出直播电视流媒体服务来保持领先地位。直播电视已迅速成为下一波“OTT”媒体。虽然 Hulu 和 Netflix 等提供商已经为流媒体电视和电影内容奠定了基础,但 DirecTVNow、YouTube TV 和 Sling TV 等提供商却选择以直播电视的形式提供“OTT”服务。其他“顶级”直播电视流媒体包括 PlayStation Vue 以及 Hulu 现在提供的直播电视服务。
Netflix 还要多久才能涉足直播电视领域?目前,他们拥有如此大比例的市场份额,因此消费者没有要求他们将服务发展到这一点。
数字媒体的独特之处在于它不断发展,而且发展速度有时比许多人能跟上的要快。消费者期望是数字媒体发展的重要推动力。
OTT 货币化
订阅是 OTT 市场的主要货币化形式。但最近还有其他货币化选项受到关注。
一是应用内购买。这些可以是附加内容或与内容相关的其他产品。例如,您可以浏览和购买电影或电视剧中使用的服装。
广告是另一种货币化选择,随着传统电视失去市场份额而免费观看 OTT 服务获得相关性,广告可能变得更加重要。 OTT 广告市场有望在2020 年成为 500 亿美元的市场,但广告欺诈可能会减缓其增长,因为19% 的 OTT 广告是无效的。相比之下, 美国的电视广告支出为 6900 万美元,预计 2020 年之后将开始小幅下降。
OTT 是如何开始的
在 Netflix 和 Hulu 视频流的早期,网络将他们的旧节目提供给提供商,随着网络对他们的节目有更多的曝光,这似乎得到了回报。这是希望人们能够在 Netflix 上观看节目并渴望在电视直播中观看新剧集。然而,许多人已经满足于等待它在 Netflix 上的出现。即使这意味着要等一年才能看到 Netflix 上的节目。这一策略为 Netflix 带来了红利,截至 2017 年,他们在全球拥有超过 9300 万订户。
这时网络本身意识到他们自己的个人流媒体服务有市场。 HBOGO 就此诞生,不久之后,CBS All Access 等频道也相继推出。这对于 Netflix、Hulu 和 Amazon Prime Video 意味着什么?嗯,他们一直在快速制作自己的内容,以保持订阅者的订阅源新鲜和更新。 Netflix 基本上在平台内创建了自己的网络,提供大量喜剧、电视类型节目和故事片。
常见 OTT 问题
“OTT”数字媒体只是一项服务吗?
“OTT”媒体服务主要分为三个类别。第一个是最常见的。基于订阅的服务包括Netflix、Hulu、Amazon Prime video等点播流媒体内容以及DirectTV NOW和Sling TV等直播电视提供商。
第二种形式的“OTT”媒体实际上是免费的。这就是所谓的免费和广告支持的服务。这些免费服务中最著名的是 Crackle,但还有许多其他服务。
最后,我们有交易服务。这些服务包括 Vimeo、iTunes、GooglePlay 等,您可以通过“OTT”一次性购买来租借或购买媒体。您可以选择单个电影或电视片段,而不是订阅。
OTT市场是否已趋于饱和?
这是一个由两部分组成的答案。在很多方面,它还没有饱和,因为仍然有大量电视和电影观众不选择“OTT”媒体作为将内容传送到家中的主要方式。还有大量市场份额有待抢占。然而,就目前而言,除非有更多的人转向“OTT”媒体,否则市场上将充斥着更多的提供商,而不是愿意付费的消费者。你必须在这个日益拥挤的领域中脱颖而出,随着时间的推移,这个领域只会变得更加拥挤。
“过度”增长潜力有多大?
到 2025 年,“OTT”市场的盈利潜力将超过 1,580 亿美元。这一增长的部分原因是预计选择放弃有线电视公司而转而订阅的有线电视用户数量。为他们提供更灵活的观看选项的服务提供商。
巴西或印度等发展中市场越来越多地提供宽带互联网接入,这为 OTT 增长带来了新的机遇。例如, Netflix 2019 年在印度的增长率达到 700% ,部分原因是其适合该国互联网使用模式的移动套餐。