Alyssa Zeisler 是参与策略师，领导多学科团队制定受众策略并开发新的编辑产品、格式和分发方法，以扩大影响力和参与度。她的专长是将不同的数据整合在一起，为英国《金融时报》的新闻业及其与读者的关系提供信息、启发和塑造。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
我在本科期间曾在私人财富管理领域进行过暑期实习。在那里，我意识到顾问有机会更好地与客户建立联系。我开始策划和撰写一份时事通讯（“每周市场综述”），向客户通报市场新闻并帮助建立更好的关系。这是我第一次接触数字媒体，也是我毕业后从事媒体工作的原因——特别是《金融时报》。
对你来说，典型的一天是什么样的？
我醒来后几乎立即查看手机——电子邮件、社交媒体和 Slack。这让我知道什么（如果有的话）必须立即处理，并将影响我这一天剩下的时间。由于我的总部位于纽约，但英国《金融时报》的总部位于伦敦，所以我每天醒来都会收到很多新信息。
在那之后，我的一天往往会以两种方式之一进行。早上 7:30左右到达办公室，开始一天的会议（我的职责是全球性的，这意味着需要进行大量视频会议），要么前往当地的一家咖啡馆，回复电子邮件、分析数据、了解情况了解行业新闻和/或开发新实验以在我们的编辑团队中尝试。
在回家之前，我会尝试弄清楚第二天的优先事项和/或去健身房。
你的工作安排是什么样的？
如果没有 Slack 和 Google Hangouts（这两种通讯工具可以让我与全球同事交流）以及用于项目管理的 Trello，我就无法完成我的工作。我有一台 MacBook，我几乎去哪儿都带着它。这意味着我可以在对话中调出仪表板、演示文稿等：展示，而不是讲述！
你会做什么来获得灵感？
灵感可以来自许多不同的地方，但我总是发现（1）散步或（2）划船（我竞争性地划独木舟）可以帮助我减压，这反过来又有助于有趣的想法浮现。
您最喜欢的文章或引言是什么？
“我们应该说‘and’的感觉，‘if’的感觉，‘but’的感觉，就像我们说‘蓝色的感觉’或‘寒冷的感觉’一样容易。”
这是威廉·詹姆斯的一句话。我喜欢它，因为它体现了人类思想和集体理解的力量。 （我在大学主修心理学。）
除了您自己的商店之外，您在其他商店看到的最有趣/最创新的东西是什么？
Skimm 对他们的客户有非常细致的了解，我认为它做了一些有趣的事情。例如，他们采用的语气与更成熟的媒体截然不同，并且具有明显的区别。我也认为日历应用程序的想法非常有趣。这是受众至上的思维和编辑产品开发的一个很好的例子。
您目前正在解决的最紧迫的问题是什么？
如何制定和实施多学科受众策略。
对于刚刚起步的雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
我认为，提出问题并愿意承认自己不知道某些事情——只要你也在努力寻找答案——对于任何从事数字工作的人来说都是两个至关重要的品质。这是一个不断发展的空间，因此您不需要所有的答案，只需要好奇心和动力来帮助您找到答案。
