Sarika Garg 博士是《加拿大生物技术杂志》(CJB) 的执行编辑兼创始人。 CJB 是加拿大第一份生物技术开放获取、同行评审期刊，由非营利组织“科学星球公司”出版。 CJB旨在促进开放获取研究，恢复学术出版的初衷，即广泛传播知识。 CJB 的使命是确保仅发布通过严格的同行评审流程监控的高质量研究，同时确保所有科学爱好者都可以免费访问。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
我获得了博士学位。德国马克斯·普朗克结构与分子生物学研究所。此后，我分别在萨斯喀彻温大学和CRCHUM（蒙特利尔大学）担任博士后科学家1年和2年。在实验室工作期间，我意识到有时学生和研究人员必须将阅读限制在他们的研究所/大学订阅的期刊上。此外，可能还有以前的学生、研究人员、院士、科学家等，他们可能已经改变了自己的道路，但仍然对阅读、分享和撰写科学文章抱有浓厚的兴趣。然而，订阅费的限制只是为了阅读全文，这限制了他们学习和跟上科学的最新发展。这些是我计划致力于促进开放获取研究和实现为社会福祉做出贡献的雄心的主要原因。
对你来说，典型的一天是什么样的？
许多人都有这样的看法，即如果您有一家初创公司并且在家工作，那么您可能不需要像在职人员那样花很长时间在工作上。我就是一个违背这种观念的活生生的例子。我丈夫总是告诉我，“当你工作时，你的自我生活好多了”。我的一天是这样的——早上 6.30 开始，晚上 10.00 结束。多亏了现代技术，我停止闹钟后就开始检查电子邮件。我自己每天管理公司的所有社交媒体帐户。这些任务包括创建帖子、发布和回复消息。回复完电子邮件和消息后，我开始我的创造性思维过程。我尝试提出新的想法和项目来扩大公司规模，在此过程中我联系了该领域的热心人士并寻找潜在的合作机会。如果我有新的投稿，我会经历完整的编辑过程，包括初步筛选、筛选审稿人、与主编协调并发送稿件进行审阅、与作者打交道、编辑、校对和格式化手稿。
《加拿大生物技术杂志》拥有一支由 37 名成员组成的编辑团队，成员遍布全球，我确保定期向他们更新该杂志的每项进展。除了期刊工作之外，我还是 HS Counseling 的首席执行官和创始人，并利用剩下的时间来处理其项目。此外，我还是一名自由职业者，定期从事多个编辑、写作和管理项目。所有这些承诺让我完全投入到下午 6.00 至 6.30，此后，我继续在客厅和办公室之间来回穿梭，直到晚上 10.00。
您的工作安排是什么样的？ （您的应用程序、生产力工具等）
除了我的专业和社会工作方面之外，很少有人知道我也有创造性的一面。我的地方有一个相当现代化的家庭办公室设置。办公室的整个室内装饰都是我做的。我对颜色组合、装饰、隐藏式电缆等非常讲究。为了让自己在几乎一整天坐在办公桌前的情况下保持身体活跃，我在办公区准备了一台跑步机和一辆迷你健身车。事实上，后者就放在我的桌子下面，我每天都会使用它几次。我相信，即使对办公室设置进行很小的调整，也可以对您的工作效率和幸福感产生很大的影响。
在生产力工具和应用程序方面； Google Drive、 Google Analytics 、PlagScan、Skype、TeamViewer、AnyDesk、WhatsApp、FileZilla Client、Microsoft Office 和 Adobe Professional 是我工作设置中不可或缺的一些应用程序。
你会做什么来获得灵感？
我只是向我的丈夫和父母敞开心扉。我爸爸是生物技术学院的教授兼院长。我一生中从未见过像他这样努力工作的人。我是认真的。当他在他的大学创建生物技术系时，我才 6 岁。我见过他没日没夜地工作。我记得我和妈妈、姐姐还跟他开玩笑说：“你办公室的床我们也送去，你就呆在那里吧，这么晚了不用回家了”。那是女儿的一面，但作为一名专业人士，我一直看着他并渴望实现他所拥有的那种激情。他相信立即完成任务并且从不拖延。我的母亲也是一个伟大的人，一直激励我为社会无私地工作。我的丈夫是一个瑰宝，他是我生命中的一个鼓舞人心的实体。他总是以不同的视角看待一切。他激励我超越眼前的事物。有时我觉得公司没有按照应有的方式发展，我感到郁闷，与他的讨论成为我前进的动力。总而言之，我的生活中有这些鼓舞人心的人，我定期与他们讨论想法。
您最喜欢的文章或引言是什么？
“让你的生活成为杰作；想象一下，你可以成为什么、拥有什么或做什么，不受任何限制。”——布莱恩·特雷西
除了您自己的商店之外，您在其他商店看到的最有趣/最创新的东西是什么？
我想说，没有什么特别的创新。但当我看到该领域的大型出版商时，我总是会受到启发。我一直想，他们一定也是从我今天的地方开始的，如果他们都达到了这个水平，那么我也一定能有一天做大。
您目前正在热情解决的问题是什么？
我目前面临的巨大障碍是获得足够数量的高质量投稿以供出版。在学术出版领域，为您所尊敬的作品选择期刊的首要标准是期刊的影响因子。该因子越高，期刊越好。问题是，要获得影响因子，期刊首先应该拥有大量高质量的出版物。所以你看，这是一个典型的先有鸡还是先有蛋的例子。这是许多新出版商未能在该领域取得成功的最重要原因。
您对刚刚起步、雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
忍、勤、毅、廉是成功的四大支柱。数字出版是一个令人兴奋的领域，但个人需要时间才能在这个领域蓬勃发展。想要绽放，自信和积极的态度是不可或缺的。看待这个领域的大人物并没有什么错，但仅限于他们激励你的程度。有时，获得灵感和沮丧之间只有一线之隔。一个人必须学会让自己保持动力并走上成功之路。我向所有新专业人士致以最良好的祝愿。对自己有信心，没有什么是不可能的！
