可以介绍一下你们公司的背景吗？
我们的科技网站PhoneArena.com取得成功后，我们于 2013 年成立了PubGalaxy 通过我们在这方面的工作，我们已成为网站货币化最佳实践和最佳方式方面的专家，并且我们希望与其他发布商分享我们的经验。自然而然的下一步就是成立 PubGalaxy 来实现这一目标。它是一个以发布商为中心的盈利平台，利用程序化广告的功能帮助优质发布商持续提高广告收入，确保卓越的广告质量并提供卓越的用户体验。
我们通过基于精确技术、先进分析、与行业领导者的合作伙伴关系以及我们的人力专业知识；目前，我们在中欧、伦敦和纽约的办事处拥有 100 多名员工。
您的主要角色和日常优先事项是什么？
PubGalaxy的联合创始人之一——之前曾在PhoneArena.com——现在我已经在这里担任首席运营官七年了。在此期间，我的角色的某些方面自然进行了调整，以反映出版商不断变化的需求以及我们使用的技术的进步，但我工作的优先事项保持不变；与团队和我们的发布商保持联系，以确保我们不断为他们带来更高的收入。在日常工作中，这意味着我将定期与我们合作的发行商（通常是首席执行官或所有者创始人）保持联系，并与我的业务主管保持联络，以确保我们所有的团队和系统都步入正轨。
作为一家公司，我们具有前瞻性，我的职责中令人兴奋的部分是制定业务增长战略，使我们领先于行业的最新发展，为我们的客户和公司带来利益。我们很幸运，拥有来自不同行业背景的极其才华横溢的员工队伍，我会定期与团队成员联系，了解他们的日常活动如何融入我们的整体计划和进度。
您想解决什么业务问题？
PubGalaxy 帮助出版商增加收入，以便他们能够专注于内容，这包含了出版商在当前市场中面临的大量问题，包括如何实现任何给定页面的最大收益，以及用户行为模式的变化开放的网络。我们拥有如何与所有不同平台合作、他们的政策和能力、如何最好地与他们谈判以及解决可能出现的任何问题的经验和理解。另一个持续的优先事项是管理全球范围内推出的隐私法规，同时不断转向无 cookie 浏览器；如何在通过内容获利的同时遵守并尊重数据。
凭借定制专有前端技术、算法变更方面的专业知识、购买机制和可见性问题以及持续的 AB 测试，PubGalaxy 完全有能力帮助各种规模的出版商应对这些挑战
您现在对数字出版有何看法？
到目前为止，2020 年前两个季度的 COVID-19 疫情造成了网络流量和广告支出率，这对全球出版商产生了不同的影响。预计这仍将是未来六个月的优先重点，我们一直在与合作伙伴密切合作，帮助他们渡过难关，保持稳定并抓住合适的机会。
虽然我们与各个发布商合作，调整他们对此的反应，但我们一直在建议的几个一般领域是围绕最大限度提高买家回报和基于结果的营销的平台，例如 Google AdWords。这主要在以点击为中心的基础上运行，允许发布商跟踪正在提供结果并提高页面可用性的广告类型。发布商可以在此进行一些仔细的调整，以匹配供需趋势，包括技术功能，例如通过一些广告展示位置来刷新广告，从而为买家提供良好的接触机会。
我们已经看到一些发布商目前倾向于降低底价，这可能是为了提高边际收益，但这也增加了欺诈性和低质量广告的风险。然而，我们更愿意保持底价相对较高且稳定，以维持广告质量。从长远来看，价格大幅下跌可能会导致更多问题，包括观众的声誉问题以及试图推高价格时遇到的困难；广告购买算法会检测到这些较低的价格，并据此调整其出价策略，从而使得当条件再次更加一致时，返回更高价格和更好质量的广告变得更加困难。
就 cookie 的变化而言，现在也是一个有趣的时刻。 Safari 最近降低了第三方 cookie 的有效性，几乎同时 Google SameSite 放宽了对第三方 cookie 的规则，尽管是暂时的。虽然这种第三方 cookie 逆转暂时可能是有益的，但买方和卖方仍应以合规为目标，并继续为此做好准备。业界可以利用 SameSite 上的这种放松作为在短期内充分利用机会的机会，但继续规划未来的无 cookie 世界
发布商可以采取哪些措施来创造性地释放广告商收入？他们如何才能最好地通过内容获利？
PubGalaxy 的主要方法是在单个站点上投入大量精力。真正深入了解买家并使供应与需求相匹配非常重要。通过了解和了解市场，我们知道如何从任何情况中获得最大收益。例如，如何在经济危机中做出最佳应对，或者如何提高围绕垂直市场即将上市的新消费产品开展活动的潜力。这是为了避免千篇一律的设置，而是灵活、适应性强并监控变化，这样你就可以在非常精细的层面上做出创造性的反应。
如果不提及自动化在其中所扮演的角色，我们就不能谈论创造力。自动化让您实际上可以更多地关注关系和理解——从协商更好的费用，到适应流量高峰，以及确保私人交易——通过手动工作，我们能够提供通过公开市场无法获得的东西。
最后当然还有前端的创造力。流量获取和保留在任何策略中都是绝对必要的，尤其是在目前，这是我们的优化支柱之一。许多代理商会关注后端技术细节，但最终，消费者的注意力才是关键，围绕用户行为调整广告策略也很重要；让观众参与创意体验可以让库存更具价值。
来自我们合作伙伴的内容
您如何看待数字出版的未来？
正如我之前提到的，隐私法规和无 cookie 浏览器将继续在数字出版中发挥越来越重要的作用，我们期望看到更多的交换与多用户 ID 和 ID 库合作。
对于整个生态系统来说，我们继续看到私人和程序化有保证的交易呈上升趋势。其他值得关注的领域包括应用内流量的增长、视频中的更多机会以及网络故事（AMP 广告）；如果我们看看社交媒体上的成功“故事”，就会发现 AMP 有潜力以类似的方式开辟广告收入渠道。
就数字出版内容而言，在编辑方面，消费者趋势和迎合这些趋势的垂直领域总是有有趣的发展。以及围绕长篇内容的作用和短篇内容日益流行的讨论。编辑上发生的事情与货币化有着内在的联系，因此我们不断进行测试，以保持领先地位，并以最佳实践做出回应。
