Flavia Anghel 是 Brandingmag 的主编。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
在某些方面，我对数字/媒体出版的涉足是出乎意料的——而在其他方面，却并非如此。当我大学毕业并寻找稳定的工作时，Brandingmag担任撰稿人我知道它是品牌教育的最重要媒介（并且作为一名职业作家），我觉得这是将我想做的工作与我的热情之一结合起来的绝佳机会。事实上，我住在纽约市，能够接触到许多领导人并参加许多活动，这一事实很快促使我担任主编的角色，我非常乐意担任这个角色，因为我决定在纽约建立自己的咨询公司。与此同时。
我喜欢出版的原因在于它的内容：一些东西永远存在，有机会成为其他人作品的参考，并且（感谢互联网）接触到的世界各地的人比我的实际存在所能接触到的要多。品牌本身就是一种影响我们所做一切的工具。我原本想从事国际关系工作，但很快发现政治不是我的强项。品牌同样强大——如果不是更强大的话——我认为关于品牌主题的出版有能力改变行业内外的事情。因为品牌不仅仅关乎消费者、销售和创意执行；还关乎消费者、销售和创意执行。它具有与生俱来的品质，可以与我们作为人民、作为社会、作为国家在内部和外部评价自己的方式平行。
对你来说，典型的一天是什么样的？
我的每一天都不一样，但有一件事是肯定的：我总是要么在某种电话/会议中写作，要么在一次活动中发言。
我的鸡蛋放在很多篮子里，而且我们的团队很小，所以每个人都非常亲力亲为。Branding.news的主编外，我们还就所谓的编辑营销向大型组织提供咨询，建立了比我们所暗示的时间更长久的基础内容结构。我们有一种专有的方法来处理高质量的内容，以及它如何将我们行业中两个（不幸的是）不同的概念联系起来：设计和传播。简而言之，我每天的一部分时间就是利用我的人脉并将他们转变为长期客户。我们不会承担太多，因为我们实际上已经成为他们团队的一部分，有些人甚至为我们团队的顾问指定“主编”等角色，因为编辑营销对他们来说非常重要。
不管你信不信，我一天中的其他时间都是和父亲一起在特兰西瓦尼亚（我的家人来自那里）建造一个蓝莓种植园。可以说，我是一名经过认证的“年轻农民”，我的家人在国外多年后回到罗马尼亚，夺取我们的一些宝贵土地并将其转变为可持续发展的土地，对此我感到自豪。
最后，我还是布拉格一家画廊和商店的共同所有者，该画廊和商店将于夏季开业。因此，当我不开发新业务、在 Brandingmag 上编辑文章或与我的团队全面咨询业务策略（例如内容、媒体、广告、产品等）时，我正在与我的一位同事合作。我们长期以来一直想在捷克共和国建立一个创意项目，这是我们最好的朋友。
您的工作安排是什么样的？ （您的应用程序、生产力工具等）
我和我的团队组织性很强，依靠一些典型的应用程序（我相信）来完成我们的工作：Google Apps、Asana、Whatsapp、Slack、Skype、Spotify、TeuxDeux（非常适合待办事项列表）、 MailChimp、Buffer、Pocket、Medium、Feedly、Xero（用于财务），当然还有社交媒体平台。
具有讽刺意味的是，我们仍然发现自己留下了便利贴，提醒对方需要完成哪些工作。看起来没有什么比好的笔和纸更好的了。
你会做什么来获得灵感？
在很多人看来，我似乎沉迷于屏幕（电脑、手机等），但作为一个人，我是能量平衡和身体自由的倡导者。我不能在一个地方停留太久，所以很多时候我会决定飞往一个新的地方一段时间，以改变我的环境和周围的互动。我也经常冥想，以确保无论我每天处理哪些基于业务的讨论和决策，我都能保持精力充沛的平静。当然，我也阅读——但不是关于我的作品的（这种情况很少发生）。我更喜欢米尔恰·埃利亚德（Mircea Eliade）这样的人的作品——事实上，他是一位罗马尼亚作家，但我建议每个人在一生中的某个时刻阅读他的作品（越早越好）。
我也从我丈夫的工作中得到了很大的灵感。他是一位钢琴作曲家——非常适合我，因为我喜欢古典音乐——并且正在从事自己的量子物理学研究。每次我们坐下来讨论他的发现时，这都是一段令人难以置信的旅程。它只是把我从我的领域拉出来，带入一个更加明显和丰富的世界。反之亦然：他已经达到了将自己的一些作品与品牌的力量联系起来的程度（我肯定不会看到这种情况发生，但当它发生时我肯定会受到启发）。
我们不要忘记任何与动物或颜色有关的事情。当我跳上一匹马，穿过森林，或者在纸上画出我只在梦中见过的东西的那一刻，就是我可以说我受到启发去行动和去感受的那一刻。
您最喜欢的文章或引言是什么？
“做自己喜欢的事就是自由。热爱你所做的事就是幸福。”从我年轻的时候起，这个想法就一直伴随着我，思考我想要过什么样的生活：一种在精神上和精力上都自由的生活。
“赤裸裸的真相是最美的。”我不能告诉你这是否是他想出来的，但我丈夫是第一个对我说这句话的人。经过这些年来我学到的关于诚实与和平的一切之后，我坚信他是绝对正确的。
就书面作品而言，我从小最喜欢的书是约瑟夫·康拉德的《黑暗之心》。然而，我成年后最喜欢的一首却截然不同：它的名字叫《独白》，作者是米尔恰·埃利亚德。
除了您自己的商店之外，您在其他商店看到的最有趣/最创新的东西是什么？
我真的很钦佩 99% Invisible，它在设计以及围绕我们构建环境的方式方面拓宽了我的视野。令人难以置信的是，有多少事情被忽视了，但如果它们缺席，那么我们就会不知所措。更不用说他们呈现的故事也启发了我们的品牌思考，而且他们在与其他平台自然合作方面做得很好（例如他们与 VOX 合作展示的这段视频）。
您目前正在热情解决的问题是什么？
现在，我在国外呆了20多年，回到了特兰西瓦尼亚，在这里开设了办事处，并在全国范围内举办了一些重要活动。正如我所提到的，我不是政治的最大粉丝，我觉得我的祖国的许多人越来越厌倦反抗一个持续满足他们日常需求的结构。我相信品牌拥有改变事物的力量，特别是因为它绝对涉及我们所做的一切（消费、关注等）和存在（参见全球个人品牌的兴起）。
出于这个原因，我们不仅在这里发展 Brandingmag，而且还在今年晚些时候举办世界上第一个开放品牌全球论坛——名为“反叛者与统治者” ——以便为罗马尼亚及其邻国人民（渴望获得高质量的品牌教育）接触到一些世界顶尖的设计、营销、品牌和技术人才。国家在这些数字领域缺乏机构支持，我们觉得像我们这样的平台不仅可以满足教育饥渴，还可以推动其他组织朝着优质品牌的方向前进。我认为，这就是许多东欧国家所拥有的好处。我们可能落后了，但有了正确的工具和指导，我们可以超越西方的一些坏习惯，在所有行业的品牌中创建和分发真正有用和有效的策略。
您对刚刚起步、雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
说起来容易做起来难，但要坚持质量而不是数量。我无法告诉你有多少次我们有机会（通过投资、合作和其他模式）将我们的平台发展到量化意义上的巨大规模。我一直拒绝，因为我只想与那些我知道会尊重我们想要维持我们的内容、互动和客户的质量的人和组织保持一致。坚持这条路需要相当大的耐心，但最终总是值得的。我们很自豪能够成为人们可以依赖的失败者，拒绝接受赞助内容，甚至拒绝接受质量低于我们期望的定期贡献——无论作者是谁。
在将数字存在转化为物理体验时，这一点也需要警惕。我们花了大约一年的时间思考如何执行我们的第一个活动，直到我们在伦敦提出了“茶上品牌” ，这是一个融合品牌主题和茶传统的体验式研讨会（也是同类活动中的第一个）。我们没有设计一个普通的研讨会或社交活动，而是选择了一项需要投入更多时间、策略和资金的活动，但我们认为它代表了我们的核心目标：优质教育。我不得不说，我很高兴我们这么做了：高管们走出活动时感觉自己参加了一些独特的活动，而我们离开时的标准比以前高得多。
