Peter Himler 是 Flatiron Communications LLC 的创始负责人，该公司位于纽约，是一家公关和数字媒体咨询公司，帮助新兴和成熟组织利用最新的传播工具和策略，包括数字新闻、社交媒体以及影响者和内容营销。
除了运营 Flatiron 之外，希姆勒还为 Forbes.com 撰写有关媒体、技术和营销交叉领域的文章。他还创立并编辑了《消费技术历险记》，这是一份拥有 47,000 名粉丝的热门媒体出版物。他积极参与社交图谱，有时会定期在 Twitter、Facebook、Instagram、Swarm、LinkedIn、WhatsApp 和 Snapchat 上发帖。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
2005 年，离开大型代理机构后，网络博客才刚刚开始流行。我开始撰写一个名为 The Flack 的专注于公关/媒体行业的博客，以此来分享我多年来在该行业学到的知识。我没有回头。
对你来说，典型的一天是什么样的？
我位于纽约的公关/数字媒体策略公司 Flatiron Communications 随时保留五到六个客户。他们的照顾和喂养是我的首要任务。除此之外，我还活跃在社交媒体（主要是 Twitter）上，并为两家现有媒体撰写和编辑：The Flack 和 Medium 出版物“消费技术的冒险”。
你的工作安排是什么样的？
我使用连接到大显示器的 MacBook Pro 进行工作。由于 MacBook Pro 的端口很少，我使用一个设备作为两个外部硬盘驱动器、显示器、扬声器、网络摄像头、路由器等的单一连接。
在应用程序和生产力工具方面，我使用了一系列插件和 Chrome 扩展，包括 Grammarly、GetEmail.io、Newton Mail、ToutApp、MuckRack、Cision 等。这是我写的一篇文章的链接，其中包含一些有用的工具： https://flaironcomm.com/cool-tools-pr-trade/ 。
你会做什么来获得灵感？
因为我孜孜不倦地策划我在 Twitter 和其他地方关注的内容，所以我的各种屏幕上从来不缺乏想法。媒体/科技/营销的联系是我密切关注的一个话题，但人们不能忽视过去一年美国政治上发生的事情。
你最喜欢的名言或文章是什么？
再说一次，我倾向于从我关注的人那里收集材料——大多是来自《纽约客》、《纽约时报》、《华盛顿邮报》等媒体的有影响力、以质量为导向的记者，甚至还有一些数字原生网站，如 Daily Beast、Buzzfeed、Quartz 和 Vox 。
您目前正在解决的最紧迫的问题是什么？
我的客户之一是世界上最大的机械工程师组织。它的基金会拥抱“社会公益”以及工程师在其中发挥的作用。我们的目标是让人们关注他们优秀的、具有前瞻性的作品。
您认为是否有适合您的数字出版工作的产品、解决方案或工具？
人们无法否认像 Grammar.ly 这样的浏览器扩展程序的实用性，但还有很多其他扩展程序。 Product Hunt 是一个很好的资源，您可以关注它来了解新的和值得注意的内容。
对于刚刚起步的雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
现在对于应该使用哪个平台来发表散文和社论输出存在着争论。在今年里斯本的网络峰会上，我听到人们强烈呼吁避免使用 Facebook、LinkedIn 和 Medium 等平台，因为人们根本不拥有/控制内容（也不控制其货币化）。我认为这种推理有一定的道理。
