自 1992 年起编辑书籍，并自 1998 年起负责 TED 的编辑工作。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
1992 年，在电子书、数字印刷和在线出版真正起飞之前，我成为了一名专业图书编辑。当时，我的大部分工作都是与作家一起寻找小说和叙事非小说的传统图书交易。编辑完成后，出版之路通常包括首先找到文学代理人，然后找到出版商，然后（幸运的是，前两件事发生在竞争激烈且过度饱和的市场中）等待长达两年以便该书得以印刷。
虽然我的公司能够帮助许多作者在这条道路上取得成功，但这个过程并非没有挫折。对于那些在既定类型的惯例之外写作或针对较小的利基读者感兴趣的主题的作者来说尤其如此——那些拥有更适合小型出版社或独立出版的好书的作者，这才刚刚开始变得更好，这要归功于数字技术的进步。
我对数字出版的兴趣始于亚马逊第一代 Kindle 电子书阅读器的发布以及 amazon.com 创新在线零售平台的起步。
在短短几年内，电子书开始畅销，“按需印刷”数字印刷的进步改变了自助出版的整个格局，这反过来又迅速成为那些想要出版的作者更受尊重（和实用）的选择。在传统图书出版的“权限模式”之外进行出版。
现在，作者可以将他们的小型出版社或独立出版的书籍与全国畅销书一起放在亚马逊网站上。现在，书籍可以在几周而不是几年内投入生产。您必须购买 5,000 册胶版印刷书籍才能将每本成本降低到足够低以使封面价格对读者有吸引力的日子已经一去不复返了。在书籍被订购甚至有保证的买家之前制作书籍所带来的浪费、成本和后勤挑战都消失了。
数字化书籍的价格下降了，生产质量提高了，Ingram Spark 和亚马逊等创新公司开始为生产、营销和订单履行提供可靠的基础设施。这使得自助出版作者和小型独立出版社能够以前所未有的数字方式出版作品。
此后出版市场的发展轨迹让我们对数字出版的优势有了深刻的认识，现在我们专注于帮助走这条路的作者在很高的水平上实现这一目标。
对你来说，典型的一天是什么样的？
大量阅读手稿并与作者讨论他们的创意愿景和出版目标。与我的 15 名编辑人员就任务进行了大量沟通，从手稿评论到发展编辑，再到行和副本编辑，再到准备好用于传统、数字印刷、电子书出版的书籍。
你的工作安排是什么样的？
Microsoft Word 是任何编辑工作设置的支柱，因为这是大多数作者用来撰写手稿的工具。我们还使用名为 5pm 的项目管理工具来帮助编辑完成现场作业并在截止日期前完成任务。一旦手稿准备好进行布局和电子书格式设置，InDesign 等 Adobe 工具将成为该过程的重要组成部分。我们还使用 Google 应用程序对文档、电子表格等进行基于云的协作。
你会做什么或去哪里获得灵感？
我读了我欣赏的作家的作品。大多数商业小说和非小说类作品均与我们在 TheEditorial Department, LLC 开发和编辑的内容一致。
您最喜欢的文章或引言是什么？
《出卖》是我读过的最难忘、最吸引人的书之一。这是一部严厉的、悲伤的、时常搞笑的社会评论作品，出自一位敢于冒险的才华横溢的作家之手。至于一句话，“凡事都要适度，包括适度”一直困扰着我。
您目前正在解决的最紧迫的问题是什么？
掌握快速发展的出版市场的变化，并调整我们的服务以满足该领域作者的需求。
是否有一种产品、解决方案或工具让您认为它是适合您的数字出版工作的良好设计？
没有单一的解决方案。但 Microsoft Word 和 Adobe InDesign 共同构成了书籍写作、编辑和设计的强大组合。
对于刚刚起步的雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
认识到我们生活在一个出版文字空前激增的时代——每天都有大量新内容涌入市场，而注意力的分散程度比以往任何时候都薄弱。在您发布的任何内容中，都将概念、执行和写作的质量放在首位。
