自从去年初撰写有关Google News Showcase，我一直在思考出版商在 Meta 和 Google 方面面临的困境。
出版商严重依赖社交媒体网络和搜索引擎来帮助他们吸引新的受众。与此同时，出版业与 Meta 和谷歌发生了争执，声称他们在没有公平补偿的情况下分享故事。诚然，这是对他们分歧的令人难以置信的提炼总结，但我想说，这是一个公平的总结。
近年来，这两家科技巨头对这些指控的反驳越来越激烈， Meta 在 2021 年初与澳大利亚政府的冲突表明这家社交媒体巨头有能力将此事升级。
Meta 一直公开表示，它认为新闻在其业务中所占比重还不够大，不足以证明有理由向出版商付费。事实上，据报道该媒体网络在 2022 年 7 月不再关注新闻
然而，本月公布的新数据准确地表明了这种影响对出版流量的损害有多大。
社交媒体幻灯片
，当几家出版商透露了早在 2018 年的推荐流量数据时，我们就对下滑的程度
互联网分析公司Similarweb 的新数据使情况变得更加清晰。
来源： Axios
包括 Axios 在内的多家媒体分享的数据显示，在 Meta 与澳大利亚政府发生争执之前几个月，销量就开始下降。这很重要，因为它表明了两件事：
- Facebook 用户要么自然而然地远离 Facebook，要么
- Meta 决定在 2022 年中期之前减少 Facebook 的新闻内容
虽然我很想将第二种选择作为 Meta 总体规划的一部分，特别是考虑到这家在与加拿大的对峙中仍然没有眨眼但奥卡姆剃刀要求我保持简单。
我的理由是 X（以前称为 Twitter）的新闻流量也出现了类似的下降。这些数据忽略了媒体行业对埃隆·马斯克的厌恶，这表明早在马斯克搬进 Twitter 总部、厨房水槽等。
人们几乎可能会说，在 2021 年 1 月发生的一些重大事件之后，社交媒体用户对新闻的兴趣下降了。我想知道……
无论如何，回到当前的主题。如果出版商之前就已经担心 Google 和 Meta 的主导地位，那么 Facebook 流量的流失应该会给他们的受众获取团队敲响警钟。
当然，TikTok 是一个选择。但由于优胜劣汰算法（以及将人们移出平台的问题），我怀疑新闻出版商是否能够可靠地建立足够的推荐流量来抵消 Facebook 的损失。不过，时间会证明一切。
那么美国政府针对谷歌对搜索市场的控制发起的反垄断诉讼又如何呢？这可能会有所帮助，但我们不应该屏住呼吸。
搜索的新曙光？
谷歌输掉此案对搜索领域意味着什么？对于谷歌来说，最糟糕的情况似乎是不得不解除与苹果和 Mozilla 等浏览器开发商的各种合同，以确保他们默认使用其搜索引擎。
苹果的交易无疑是最具争议的，谷歌为 iPhone、iPad 和 Mac 上的 Safari 以及 Siri 和搜索应用程序提供搜索支持。
微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)甚至于10月2日作证称，谷歌的垄断实际上已经将互联网变成了“谷歌网络”。
全球搜索市场 90%以上，而 Bing 自 2009 年推出以来仅占据略高于 3% 的份额。
纳德拉甚至表示，如果苹果转向使用 Bing，微软准备每年损失高达 150 亿美元。我想知道为什么苹果公司（本身并不是一家小公司）选择留在谷歌。
微软广告和网络服务首席执行官米哈伊尔·帕拉欣 (Mikhail Parakhin) 有自己的想法，他在上个月末指出：“我的印象是，苹果并没有真正考虑更换……他们利用我们作为对抗谷歌的筹码。”
哦亲爱的。
微软在苹果搜索引擎合同方面没有竞争力。鉴于帕拉欣表示，微软在移动搜索方面加大投资“不经济”——因为谷歌的移动搜索更好，而且已经与苹果签订了合同——这种状况似乎不太可能改变。
多年来，更广泛的科技和媒体行业猜测谷歌正在向苹果付费，以鼓励其不要投资搜索引擎开发。
苹果推出自己的搜索引擎可能会让我们所有人感到惊讶，但即使它真的推出了，为什么一家以利润为导向的跨国公司的动机会与其他公司有很大不同呢？
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也就是说，我不相信谷歌失去所有合同只会推迟出版商现在所处的困境：缺乏吸引现有渠道之外的受众的手段。
一个可能的解决方案
那么，答案是什么呢？现在是多个发布商合作创建发布商主导的渠道的时候了。如果您愿意的话，可以使用新闻中心应用程序。
我知道这听起来有点遥远，但我看不到其他可行的选择。为了吸引观众而从一个自有频道转向另一个自有频道并不完全意味着出版业的黄金时代即将到来。
数字革命从未使推出由出版商为出版商创建的新闻聚合器变得更加可行。
如此多的技术供应商已经在向出版商推销他们的产品，以至于软件障碍似乎无关紧要。内容推荐引擎的激增表明，构建或购买像 Flipboard 这样的东西来创建出版商拥有的频道是可以实现的。
不过，虽然这样的提议在技术方面似乎是可以实现的，但我想知道最著名的出版商是否可以超越他们的历史竞争，为更广泛的出版领域创造一个更可持续的未来。
在很多方面，我怀疑《纽约时报》正试图通过收购来建立一个原型生态系统。新闻、专题、分析、体育、游戏和购物推荐全部捆绑在一起。但一个出版商并不能创造一个生态系统，而是一个出版商才能创造一个生态系统。最终，即使是《纽约时报》也会看到其增长缓慢并趋于稳定。
在探索频道数量不断减少的情况下，它将如何吸引新观众？现在是时候采取新方法，通过创建新的市场平台来扩大市场范围了。
