四年内，David Waring 和 Marc Poser 将 Fit Small Business 从零发展到每月 80 万访问量（100 万页面浏览量）。作为下一个里程碑目标的一部分，他们现在正在努力将这一数字翻一番。
Fit Small Business 如何扩大受众群体？
Fit Small Business 不是针对小型企业的典型 B2B 在线出版物；他们开始迎合该细分市场中服务不足的利基市场：员工人数不足 50 名的现有小型企业。
FitSmallBusiness.com 出版商 Marc Prosser 表示：“虽然许多出版物为有抱负的企业家或风险投资资助的公司撰写文章，但对于员工人数不超过 50 人的公司所有者来说，他们缺乏资源。” “我们致力于成为小企业主在他们不具备专业知识的领域做出决策时可以求助的目的地。
从一开始，马克和大卫就聘请了以下关键领域的专家作家和研究人员：小型企业融资、销售、营销、人力资源、办公技术、会计、法律、零售和电子商务。然后，Fitsmallbusiness.com 使用 SEO 和内容营销实践，持续撰写长篇、深入的指导文章，供那些来找他们解答具体问题的人使用。
大约一年后，他们开始看到他们的文章和其他引用网站的流量。然后，他们通过横向扩展团队，将其提升到了一个新的水平，他们试图回答与各种不同小型企业相关的所有问题。该出版物目前有 45 名全职员工，并且团队还在不断扩大。
Fit Small Business 面临哪些挑战？
长篇大论的文章需要专业知识，寻找并雇用最好的员工。 Fitsmallbuisness.com 解决了这个问题，聘请了领域专家，然后培训他们成为作家，因为他们意识到，虽然写作需要相对较短的时间来学习，但需要数年时间才能获得发展小型企业所需的知识。
付费社交缺乏焦点（和专业知识），这也可能让他们迟早达到第一个里程碑。联合创始人兼主编戴维·沃林 (David Waring) 表示，通过付费社交提供的高级定位，通过营销内容（而不是推送优惠）积极与潜在客户互动，现在可以帮助他们充分利用其他人无法做到的优势。 t。
最后，还需要时间来设计最佳的收入来源，以实现广告和用户体验之间的适当平衡。
“我们不会因为无情的横幅广告而让企业主陷入困境，因为我们的收入主要依靠原生文本广告，”David Waring 补充道。
适合小型企业的下一步是什么？
展望未来，Fit Small Business 正在加倍努力，这意味着继续推出比互联网上其他人更好地回答企业主问题的内容。
用户对单个产品和服务提供商进行的评论，并将其与更多付费社交相结合，将发挥新的作用，吸引访客与新客户互动。
虽然 Inc. 和 Entrepreneur.com 作为新企业家已经占据了领先地位，并瞄准了更广泛的细分市场，但 Fit Small Business 相信他们所瞄准的利基市场的潜力，并将继续努力，以达到每月 200 万访客的里程碑。
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