在在线大众媒体的早期，数字出版迅速转向以广告为主导的模式，但一直有一个例外：《华尔街日报》。即使是现在，该出版物从订户那里获得的钱比从广告商那里获得的钱还要多，从而形成了相对可持续的商业模式。
报纸订阅取得了惊人的成功
在当前广告拦截器和广告收入下降的环境下，这一策略被证明是无价的，而相对强大的付费专区确保了其成功。那么，这对数字出版市场意味着什么呢？
《华尔街日报》长期以来一直专注于高端市场，迎合经纪人和金融分析师以及主要对商业新闻和世界新闻如何影响企业感兴趣的人。这些人准备为好的新闻付出代价。它还非常保护其收入来源，显着限制免费访问和预览，并消除了谷歌免费提供第一个故事的能力。
那些希望访问《华尔街日报》的人必须支付纸质版的费用或支付订阅费。虽然其视频可能会继续免费——主要是因为视频广告会吸引大量溢价——但《华尔街日报》可能会让非订阅者通过小额支付访问每一篇文章。该报称，正在考虑将 79 美分作为基于文章的支付的起始费率。报纸的持续实物交付也可能会带来溢价，这一成本目前由数字订阅者和在报摊上购买的人承担。
这些变化可能会影响多种道琼斯产品，包括《巴伦周刊》、《财经新闻》和《MarketWatch》。该公司希望到 2017 年 7 月订阅用户数量达到 300 万。
新新闻业回归旧的收入模式
在 SODP，我们希望听到继续当前数字出版时代的新方法，并且我们认为为高质量的新闻付费是公平的——事实核查员、记者、编辑和发行商都应该因其贡献而获得报酬。因此，令人振奋的是，包括《连线》和《大西洋月刊》在内的各种媒体纷纷效仿《华尔街日报》，探索如何为经过深入研究的准确新闻付费，而不必仅仅依靠不断下降的广告收入。基于订阅的收费似乎是一种古老的收入模式，但如果它们有效，就有可能拯救报纸并支持持续的高质量新闻报道。
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