Buzzfeed India 主编。
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
到大学结束时，我积极思考的所有事情以及我和朋友之间的每一次对话都是由我们在网上看到的东西引发的，无论是在 Reddit、Twitter 还是出版物上。我开始深深互联网是一股向善的力量——它可以很快开始大规模的、可访问的、知情的对话，这可能对世界产生积极的影响。我想进去！那时，BuzzFeed 是极对待互联网作为积极变革工具的出版物我非常想成为 BuzzFeed 总部墙上的一只苍蝇。四年过去了，梦想成为一只苍蝇，我们来了！
对你来说，典型的一天是什么样的？
我和 12 位印度最有趣、最有见识的网民坐在一间大办公室里，与他们一起创作表情包、视频、文章、列表、测验等，所有这些都致力于实现让人们开怀大笑、学习和学习的中心目标。醒来吧。这是一种乐趣，只能勉强称为“工作”。
您的工作安排是什么样的？
我们使用 Slack、Google 套件、一些 Chrome 插件和许多 BuzzFeed 专有平台来创建和跟踪我们的内容。除此之外，我在使用技术提高生产力方面是一个业余爱好者，事实上，我最强烈的与技术相关的生产力建议是：关闭手机的推送通知。所有的人。
你会做什么或去哪里获得灵感？
与我办公室和全球各地的优秀同事聊天！我们的首要任务是在每周的工作流程中保持一种有规律的无议程闲聊的节奏——没有什么比互相交流思想和感情更能让我们的精神齿轮转动的了。
您最喜欢的文章或引言是什么？
其中有两个因素对我所做的一切都产生了影响，并且我经常回顾它们。琼·迪迪恩 (Joan Didion) 的《论记事本》(On Keeping a Notebook) 为写作本身提供了一个很好的案例。密尔《论自由》的第二章阐述了异议对所有思想都具有生产力的理由。
您目前正在解决的最紧迫的问题是什么？
如何利用从数据中学到的知识来吸引大量的人——就像你在我们的美食视频或幽默列表中看到的那种数字——对传统的“无聊”话题感兴趣，比如政治、心理健康、环境、 ETC。
是否有一种产品、解决方案或工具让您认为它是适合您的数字出版工作的良好设计？
BuzzFeed 是一家分布式媒体公司，因此我们在全球 30 多个社交平台上发布内容。我们每天在全球发布约 600 条内容，这意味着我们每天也学习约 600 次。我们不断测试和学习不同的讲故事方法，并不断发展我们的工作。随着互联网的变化，我们的工具也在变化。
来自我们合作伙伴的内容
对于刚刚起步的雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
互联网是一个无情的编辑器。使用它。尽快将您的工作付诸实践——它不必是完美的。获取反馈，从中学习，改进。
