很难相信数字出版的历史已经跨越了 30 多年。
这段时间，出版商进行了很多尝试，也有很多尝试都失败了。在许多情况下，编辑的愿景远远领先于读者的技术和生活方式需求。
然而，随着智能手机和应用程序使用的迅速增加，框架条件几年前发生了根本性的变化。因此，媒体机构对读者群的深刻变化做出了反应。
数字杂志的消费量迅速增加例如，在英国，人们对数字出版物的需求甚至增加了 80%，杂志阅读量超过 1300 万份。
在这篇博客中，我将向您展示当今媒体组织需要将印刷杂志发布为应用程序的五个无与伦比的原因。
- 分发更容易
- 应用程序节省成本和资源
- 通过互动提高读者保留率
- 应用开辟了新的目标群体和收入来源
- 通过应用程序的新营销选项
1 分发更容易
印刷杂志在全国或全球范围内的发行需要花费大量的时间和金钱。毕竟，杂志首先必须找到吸引读者的途径。这并不是一件容易的事。
此外，印刷出版物的发行量非常有限。生产和运输成本决定了您最终能接触到的人数。另一方面，数字出版的巨大优势在于它消除了传统印刷媒体的发行限制。
在数字世界中，接触读者要容易得多。例如，当地杂志可以通过数字方式接触到更偏远地区的读者。或者，国家出版物可以毫不费力地扩大其在全球的影响力。
借助适用于 iPhone 和 iPad 的 App Store 以及适用于 Android 设备的 Google Play 商店，每个潜在读者的口袋里都拥有一个信息亭。
因此，纸质杂志以应用程序的形式进行数字化，大大简化了发行过程。
只需轻触手指即可加载应用程序，并通过推送通知向读者通报新问题。此外，无论是单次购买还是订阅，计费都是直接通过商店处理的。在我看来，这并不是一个可以忽略不计的便利。
2 应用程序节省成本和资源
显然，通过应用程序进行数字发行的成本明显低于印刷杂志。
毕竟，数字出版的一大优势是什么？当然可以节省成本。最大的优势是：打印中节省的资金现在可以在其他地方使用。
想象一下印刷版的制作要花多少钱：纸张成本、印刷和运输杂志。对于数字出版物，这一切都不再起作用。
低印刷量不仅对成本产生积极影响。更少的印刷副本也意味着更少的资源使用。这意味着您使用的纸张更少。这一生态方面现在也成为读者日益强烈的论据。在这一点上，年轻一代对这场辩论特别感兴趣。品牌发现年轻消费者越来越想知道公司如何处理可持续发展问题。不仅仅是自周五的“未来”运动以来。
因此，以应用程序形式提供杂志的出版商也展示了对稀缺资源的可持续方法。
3 通过互动提高读者忠诚度
然而，节省成本的潜力只是一方面。因为数字格式提供了全新的技术可能性。
最好的可能性是带来品牌的身临其境的体验。
令人惊讶的是，审计媒体联盟 (AAM) 表明，很少有出版商从这一趋势中受益。根据 AAM 的一项研究， 73% 的出版商仍然准确复制其印刷版。
但在交互性方面有何不同呢？
我的答案是音频和视频。这两个选项尤其有可能将文章提升到完全不同的交互水平。此外，尤其是所谓的 Z 世代通常期望应用程序中包含交互元素。
在链接和元素（例如调查或评论）的帮助下，阅读您最喜欢的杂志对读者来说成为一种积极的体验。
这反过来又可以对主题设计或内容评估等产生直接影响。另一方面，作为出版商，您有机会与读者直接接触。这加强了品牌与读者之间的联系。
从这个角度来看，应用程序提供了另一个宝贵的优势。在使用过程中，读者会透露很多关于自己的信息。
另一方面，这些数据和信息只是等待定期分析。
读者不仅提供有关他们感兴趣的文章的信息。应用程序的使用情况还可以显示读者在一天中经常与您的内容互动的时间、他们的地理位置或阅读某些文章的时间。
这是重要的信息，您可以将其用作优化策略或创建新内容和格式的基础。
4 个应用开辟了新的目标群体和收入来源
智能手机已经成为许多人日常生活中不可或缺的一部分。
任何成功地不断地在这个小设备上展示其内容的人都有机会接触新的读者群体。印刷杂志无法触及的目标群体。
此外，应用程序中的交互元素提供了开辟新销售渠道的机会。作为出版商，印刷品传统上通过广告产生最高的营业额。然而，应用程序发布可以帮助您拓宽视野。
根据Digital Market Outlook 的一项研究，到 2020 年，电子纸和电子杂志的收入将继续增长，分别达到 59 亿美元和 33 亿美元。
2017年至2023年全球电子出版收入预测
另一个增长机会是直接用手指触摸即可提供特色产品。出版商因此成为附属机构。不久前，《纽约时报》以 3000 万美元收购了产品评论网站 The Wirecutter。目的是什么？ 《纽约时报》希望从联属网站的利基影响力和收入。
为了完整起见，新收入来源的另一个选择是收费提供额外信息。您还可以在应用程序中向广告商推销额外的广告空间。
《纽约时报》去年应用程序 2018年第四季度， 《纽约时报》的数字广告收入首次超过印刷广告。更具体地说，第四季度数字广告收入增长 23% 至 1.03 亿美元，而平面广告收入下降 10% 至 8800 万美元。
“2018 年末，我们的数字总收入为 7.09 亿美元。这意味着，仅仅三年后，我们就已经完成了到 2020 年将数字收入翻一番至 8 亿美元的五年目标的四分之三。”
马克·汤普森，《纽约时报》首席执行官
通过应用程序的 5 个新营销选项
应用程序嵌入到操作系统的生态系统中，并具有其所有可能性。
Facebook等数字网络上与朋友分享应用程序中的文章？这也适用于滑动。您已经自动增加了通过社交媒体平台扩大影响力的机会。
此外，这反过来又加强了搜索引擎结果的排名。例如，通过博客和用户对应用程序的评论就有助于此。因为每个应用程序也可以在应用程序商店的网络版中访问。
如何识别优秀的文章？最好的文章通常是读者可以找到的文章。谷歌和 Facebook 是这方面的看门人。对于任何出版商来说，在这里可见仍然是至关重要的。一个应用程序也对此做出了贡献。
最后但并非最不重要的一点是，智能手机屏幕上的应用程序图标会永久提醒他们您杂志的品牌。因此，该应用程序不仅仅是读者旅程中的另一个数字接触点。理想情况下，这会在读者和品牌之间建立更深层次的联系。
此外，从营销的角度来看，应用程序还提供了另一个不太明显的优势。应用程序用户代表了读者中明确定义的群体。因此，可以直接解决它们。无论是通过具有优化内容的利基新闻通讯还是智能手机上的个性化推送消息。
这甚至让您有机会创建自己的应用程序读者社区并专门解决他们的问题。对了，Quartz 有一篇名为《Obsession》的小众新闻，打开率高达 78% 以上。这明显高于媒体通讯的平均打开率，根据 MailChimp 的数据，平均打开率约为 22%。
在这方面也很有趣：根据 Niche Media 的说法，特殊兴趣杂志必须发送的五封电子邮件是每周综述、迷你系列、公告、生日俱乐部和突发新闻提醒。
结论
纸质杂志已经死了吗？当然不是。
然而，我们所知道的是，数字杂志继续流行。在欧洲和美国。
因为，很明显，将印刷杂志迁移到应用程序为您带来了许多新的机会。正是这些机会对数字出版的起步产生了决定性的影响。
就在几年前，今天的技术可能性还是难以想象的。需要庞大的数据载体。读者必须端正地坐在电脑前或安装软件。
那么，为什么您现在应该考虑将数字杂志整合到您的内容策略中呢？首先，阅读习惯发生了巨大变化。其次，现在的优势明显大于过去的劣势。
如您所知，应用程序只是您的内容的一种有价值的分发渠道。无论是 Facebook、Twitter、您的网站还是 Apple News，还有更多的可能性。借助我们的 Purple DS Hub，您只需创建一次内容即可在所有渠道上进行分发并从中获利。
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