拥有生物学学位，是什么促使您开始在数字营销行业工作？
尽管我非常喜欢生物学，但在实验室度过了四年的生活后，我决定这不是我想在接下来的三年里获得研究生学位的地方。那时我已经拿到了学位，但不知道自己要做什么。我最好的朋友要搬到旧金山去一家广告公司工作，所以我决定跟着一起去！当我到达时，我开始尝试赚钱，最终在一家名为 Flycast 的公司工作，这是一家在线广告技术公司。其余的都是历史了！我喜欢这个行业的很多方面——技术、节奏、员工——促使我决定留下来。简而言之，我搬到了旧金山，并感谢一家临时代理机构开启了我的数字营销职业生涯。
您是如何与他人共同创立 Eyeota 的？
从第一天起我就对创业上瘾了。随着我职业生涯的进步，我抓住了两次为国际公司开拓新地区的机会。这是成为一名创始人的绝佳试验场，因为我有机会组建团队、管理区域损益、启动市场并制定区域上市计划。在某种程度上，这是一家初创企业中的初创企业，我不必担心融资问题。我继续在 Adify 见到了我的联合创始人，在那里我第二次建立了区域性业务。正是在那里，我们相互了解，并最终决定寻找开展新业务的想法。我们看到了数据对于推动和创新数字广告和营销的重要性。 2010年，美国国内也出现了其他数据公司，但国际市场却未受影响。因此，我们选择成立Eyeota来为美国以外的地区提供数据和受众技术。凭借在各州的牢固关系和不断增长的业务，我们决定于 2016 年在纽约开设办事处。
对你来说，典型的一天是什么样的？
我平常的一天现在看起来与 COVID-19 之前有很大不同。这些天，像许多其他不知疲倦的父母一样，我在家庭办公室远程经营一家跨国公司，确保一个九岁和两岁的孩子远离麻烦，在家上学，并试图为我的丈夫和孩子找到一些安静的时间。我。没有改变的是需要加班。我在悉尼、新加坡、伦敦、柏林和纽约设有办事处，我在不同日期的早晚之间错开工作时间，以确保与团队保持联系。
您的工作安排是什么样的？ （您的应用程序、生产力工具等）
我依靠许多不同的应用程序来帮助我尽可能高效地完成日常任务。这些工具包括：Gmail、MS Office、Slack、Google 地图、Zoom、LinkedIn、Xing（德国 LinkedIn）和 Salesforce。
您目前正在用 eyeota 积极解决的问题是什么？
数据质量和透明度是 Eyeota 目前正在解决的一个问题。我们相信，这是数据业务最重要的方面之一，对于与客户和合作伙伴建立信任关系至关重要。我们致力于确保我们的数据质量达到最高标准，以便品牌和营销人员可以放心地激活我们的数据。为此，我们目前正在与一些战略合作伙伴就质量和透明度问题进行合作，我们将在接下来的几个月内发布有关这些合作伙伴关系的更多详细信息。
为了确保发布商能够以合规且保护隐私的方式连接其数据并通过其货币化，哪些建议至关重要？
它首先将用户的利益和透明度放在第一位。我们在决定如何沟通我们作为一个行业所做的事情时都应该将这一点放在首位。对于发布商来说，这意味着有明确的通知让用户同意或不同意，实施同意管理平台（CMP），在您的网站上有明确的政策，以通俗易懂的方式让每个人都能理解，并确保您遵守所有隐私客户市场内的法规。
您能告诉我们更多有关网站个性化流程的信息吗？
当今数据领域的一件令人兴奋的事情是，出版商和品牌拥有丰富的数据使用经验，并且在策略上变得更具创造性。我们今天看到的一个用例是发布商使用非第一方数据来个性化客户的网站旅程。由于许多发布商在用户访问网站时并不真正“了解”有关用户的任何信息（除非他们已登录），因此他们没有足够的第一方数据来构建可扩展的网站个性化策略。通过使用外部数据，发布商可以了解用户的个人资料，并通过将最相关的内容放在用户面前来加深与他或她的互动。发布商不必对用户“一无所知”，而是可以了解他们的社会人口背景的许多方面，包括他们的兴趣、他们的 Experian Mosaic 分类以及他们对不同类别的购买倾向。
随着第三方 cookie 的终结，您认为数字媒体出版的未来会是什么样子？
我们将经历出版商和广告技术行业彼此运作方式的巨大转变。随着越来越多的出版商构建和拥有自己的第一方数据资产，与用户的透明对话和价值交换将成为关键。该行业将提供领先的基于技术的解决方案，以确保出版商能够继续遵循与今天相同的原则。机制会有所不同，但我不相信数据和定位会消亡。我不是“情境胜出”的信徒之一。
来自我们合作伙伴的内容
您对那些没有数字出版背景、想要打造自己的产品、雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
在这种情况下，我的建议是从简单开始并确保您可以测量！特别是在数据和受众定位方面，选择太多，很容易迷失方向。从简单的原则开始，然后从那里开始成长。此外，无论是将数据应用于广告活动的每千次展示费用的提升，还是网站个性化的客户旅程统计数据，在开始实施数据策略之前确保您能够衡量所需的结果绝对至关重要。
