拥有会计硕士学位并以律师为职业，是什么促使您开始在数字媒体出版行业工作？
我一直对行为经济学以及广告如何影响人们着迷。此外，我欣赏技术，并且对互联网如何快速改变我们生活的几乎每个部分很感兴趣，因此有机会参与如此快速变化的行业，涉及所有这些感兴趣的领域是一个完美的选择。
您是如何加入 Freestar 的？自从加入团队担任总裁兼首席执行官以来，您的经历如何？
在一家也代表其他网站的在线出版商工作了几年之后，我开始真正欣赏将货币化作为一种托管服务模式，特别是当程序化广告变得越来越复杂并且在整个广告组合中占据更大的比例时。几年前，我被介绍给 Freestar 的联合创始人 David Freedman 和 Chris Stark，他们对程序化的高度关注以及在业务的各个方面将发行商放在首位的做法给我留下了令人难以置信的印象。虽然我在 2017 年差点就加入了 Freestar，当时公司处于初创阶段，但我转而选择帮助一家瑜伽公司成为第一家上市的精品健身公司。在那段时间，我与 Freestar 的联合创始人保持联系，他们继续兑现他们的承诺，并真正帮助将标头竞价引入主流。 2018 年，我成为 Freestar 团队的一员，帮助领导日常工作，并在 David 和 Chris 奠定的基础上继续发展。
自从加入 Freestar 以来，这种体验简直令人难以置信。我们当然获得了一些值得注意的荣誉，包括在 Inc. 5000 强名单中被评为美国发展最快的私营公司第一名，但我最自豪的是我们建立的团队。仅 2019 年，我们就雇佣了 30 名新员工，而今天，我们已经聚集了 50 名我有机会共事过的最有才华和热情的员工。我们完成任何我们想做的事情的能力永远让我感到惊讶。尽管一路上遇到了许多挑战，但我可以自信地说，在 Freestar 的第一年是我职业生涯中最充实的一年。
对你来说，典型的一天是什么样的？
没有什么是典型的一天，因为每一天都会带来新的挑战和机遇。考虑到 Freestar 团队的规模，我参与了该业务的许多方面。除了制定公司战略并与供应商和客户建立合作伙伴关系外，我还亲自参与其他职能工作。因此，我会根据当天的需要不断切换齿轮。一般来说，我倾向于将时间分配在凤凰城总部和出差与我们的合作伙伴和远程团队成员会面之间。
您的工作安排是什么样的？ （您的应用程序、生产力工具等）
作为 PC、Microsoft Office 工具和 Android 手机用户，我在办公室中有点局外人，因此严重依赖 Google 生态系统与我的团队互动。具体来说，我使用 Google Keep 进行任务管理。作为一家公司，我们以多种不同的方式利用 Slack，并构建了相当强大的 HubSpot 设置。
您目前正在热衷于使用 Freestar 解决什么问题？
在过去的一年里，我们一直在努力开发我们的移动应用货币化平台，目前我的重点是使该产品脱离测试版。我还将大部分时间花在我们的长期数据策略以及如何使用它为每个发布商构建理想的广告堆栈上。在这些项目中，我仍然致力于帮助获得业内最杰出的人才。
哪些见解和技术堆栈对于确保发布商能够运营自己的内部程序化广告至关重要？
我们产品的一个关键功能是一个聚合的实时仪表板，它允许发布商从我们提供的 20 或 30 个不同的需求合作伙伴那里获取其网站货币化的实时快照。尽管统一的仪表板似乎被认为是当今行业的赌注，但它对于发行商的成功至关重要，因为许多人每周花费数小时登录数十个不同的仪表板，试图拼凑出其货币化的完整视图。技术堆栈的另一部分变得越来越重要，那就是能够将不同的需求源连接到服务器端和客户端，以允许额外的拍卖竞争，而不会给页面增加额外的权重。
您认为随着第三方 cookie 的终结，数字媒体出版的未来会是什么样子？
虽然我认为没有人确切知道它将如何摆脱困境，但我并不预见到未来上下文定位会重新占据主导地位。涉及的资金太多，而且广告商已经看到定位的价值太久了，无法恢复到上下文定位。我相信最终的解决方案将是一款类似于 Google Privacy Sandbox 的产品，它会给用户一种隐私和选择的错觉，以及相当细粒度的定位，模糊了一对一定位和一对一定位之间的界限。 -多级。
您对建立有效的广告技术公司有或没有投资有什么建议或建议吗？
重要的是要记住关注真正有利可图的收入，因为并非所有收入都是平等的。我相信，仅仅为了增长而增长的日子正在为更加关注实际盈利能力铺平道路。也就是说，确保您正在建立一个不需要大量额外投资的稳固且可持续的业务至关重要。 Freestar 几乎完全是自力更生。这帮助我们专注于经营真正强大且有利可图的业务，而不是通过尽快增长以获得下一轮融资来模糊判断.
