发生了什么：
《经济学人》发布了 2019 年年度报告（截至 3 月 31 日的财政年度）。总体而言，报告显示该媒体品牌的收入创下历史新高，尽管仅增长了 1.3%。 《经济学人》的财务状况仍保持稳定，但令人担忧的是，尽管总收入创历史新高，但收入增长放缓，而且营业利润率连续第三年下降（2019 年下降 3%）。
为什么它很重要：
作为历史最悠久的新闻出版商之一，《经济学人》自 1843 年开始营业，其财务状况可以为其他出版商提供见解。年度报告阐明了随着公司在不断变化的数字环境中不断变化，什么可能或可能不适合公司。
深入挖掘：
报告中的一些关键数据包括：
- 2019 财年的收入创下历史新高，达到 3.33 亿英镑，比去年增加 400 万英镑，而 2015 年的收入为 2.78 亿英镑。
- 然而，营业利润却大幅下降——2019 年为 3100 万英镑，而 2018 年为 3800 万英镑，2015 年为 4700 万英镑。造成这种下降的主要原因是令人不安的：营销预算增加到 5600 万英镑以上并没有转化为营业利润。与预期一样多的新付费订户。
- 虽然付费订户总数增加了 13,000 人，达到 1,123,000 人，订阅收入增加了 3%，但这不足以抵消营销费用 14% 的增长。
- 《经济学人》报告给出了影响订户数量低于预期的几个因素：新闻和订阅疲劳、社交媒体流量下降以及试用用户向付费订户的转化率较低。订阅者不续订的主要原因之一是他们发现内容数量过多。
- 保留仍然是《经济学人》的首要战略重点，该报告反映了对该目标的一些关注：2018 年平均生命周期价值增长了 21%。然而，2019 年的报告指出了订户续订流程的变化，但没有明确说明这是否会导致流失率增加，但建议这样做。
- 一个值得关注的有趣领域是最近的价格上涨，这是研究表明《经济学人》读者认为该杂志更有价值后三年来的首次上涨。看看这次增长后流失率和新订阅量会发生什么情况就会很说明问题。
- 《经济学人》对谷歌和 Facebook 等数字平台收入的依赖已大大减少，目前仅占收入的 17%。
底线：
《经济学人》主席保罗·戴顿表示，这些营销和技术支出是长期投资，预计由此带来的利润下降。戴顿在报告中写道：“在商业环境持续困难的背景下，尤其是媒体业务，这并不奇怪。”
与当今大多数出版商一样，《经济学人》有很多方面可以争取增加订阅量和保留率。解决新闻疲劳和信息过载是关键，该公司正在尝试通过简化的应用程序和新闻通讯来解决这个问题，以使内容更加简化和易于访问。它还扩大了社交媒体的覆盖范围，特别是在 Instagram Stories 等领域，并推出了 YouTube 系列和播客等辅助产品和平台。
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